Мы продолжаем публикацию интервью с интересными людьми - создателями и сотрудниками российских Компаний Мечты. Наш сегодняшний герой - Алёна Макова, менеджер по маркетингу издательства «Манн, Иванов и Фербер». Кстати, если у вас возникнут другие вопросы к Алёне - задавайте их прямо в комментариях!

Алёна, расскажи немного о себе...

О себе рассказывать сложно, говорят, что лучше всего, когда говорят другие. Но попробую.

Студентка 3 курса Финансовой академии при Правительстве РФ, маркетер издательства «Манн, Иванов и Фербер», Президент Клуба Журналистов Финансовой академии. Это если по положению и должностям, а если описывать меня, мою жизненную позицию, то попробую сделать это тремя словами: Оптимизм, Нестандартность, Общество. Почему так?

Оптимизм – потому что я всегда верю в лучшее, живу по принципу, что «всё что ни делается - к лучшему» и считаю Оптимизм важной составляющей счастливой жизни. Нестандартность – потому что мне нравится всё необычное, наверное, поэтому я в «МИФ», я люблю смотреть на вещи по-новому, люблю людей с нестандартным мышлением, люблю отрывать новые грани обыденного.

Общество – потому что я не могу жить без общения, общество – это моя жизнь, это то, что меня заряжает.

На твоей страничке в одной из социальных сетей в целях указана самореализация. Что лично для тебя это означает?

Самореализация для меня это в первую очередь свобода, возможность предлагать и воплощать в реальности свои идеи, осознание того, что эти идеи работают и дают результат. Это раскрытие своего потенциала и постоянное самосовершенствование, незашоренный взгляд на мир. Осознание своей нужности и эффективности.

Понятие самореализации для меня хорошо отражает высказывание М.Бэбкока: «В жизни нужно стремиться обгонять не других, а самого себя».

Кстати, как и когда ты впервые услышала о самореализации?

Интересный вопрос… Как-то сразу и не могу вспомнить, такое ощущение, что это слово всегда было в моей голове, с самого детства… Но если порассуждать логически, то это может быть 9-10 класс школы, когда я немного увлекалась психологией и НЛП.

Что побудило тебя написать в целях именно самореализацию, а не цель стать начальником отдела, заработать на … - то, о чем мечтают многие молодые специалисты?

Целью стала именно самореализация, потому что стать начальником, заработать и т.д. – чересчур обычно и приземлённо. Работать только ради поста или денег неинтересно, главное – получать удовольствие от работы, я привыкла делать то, что мне нравится и хочется.

И, на мой взгляд, если будет самореализация, в том ключе, как понимаю её я, то будет и всё вышеперечисленное. Цели должны быть глобальнее, весомее, а посты и цифры лишь вехи на пути к цели, хотя и приятные вехи.

Расскажи, как ты устроилась на работу в «МИФ»?

Наверное, в моей жизни большую роль играют счастливые случайности. Я наблюдаю множество людей, которые ищут работу и в итоге всё равно находят что-то посредственное. Я не искала работу, просто сидела в интернете перед занятиями танцами, увидела объявление о том, что «инновационное издательство бизнес-литературы» ищет студентку-стажера, мне стало интересно, и я зашла на сайт издательства и прочитал о проекте. О том, как издаются и отбираются книги.

И знаете, это стало решающим моментом. Меня зацепила философия издательства, отношение к бизнесу, мне показалось, что эти люди очень необычные и интересные, мне захотелось с ними познакомиться. Ещё один интересный момент: в объявлении требовалась студента 5 курса, пишущая диплом… Я же была на 2 курсе, но энтузиазма у меня было хоть отбавляй.

Наш коммерческий директор Артём очень грамотно подошёл к поиску стажёра, сначала предлагалось выполнить тестовое задание (найти ключевые магазины, где продаются наши книги, проанализировать выкладку, сделать отчёт, предложить идеи по продвижению, сделать обзор публикаций в прессе), и по результатам задания часть претендентов попала на собеседование к Артёму.

Ну, итог уже известен – выбрали меня. Несмотря на 2-ой курс, желание и интерес оказались сильнее! Дальше началась работа, рост, я попала в издательство, когда ему было 8 месяцев, с тех пор мы растём все вместе. И это чертовски приятно!

Был ли у тебя выбор между работой в малом бизнесе (недавнем стартапе) и началом карьеры в крупной компании, например западной корпорации? Почему ты выбрала именно «МИФ»?

Таких ситуаций, чтобы я стояла перед выбором двух компаний (крупной и малого бизнеса) – не было. Просто, когда я думала о будущей работе, речь шла преимущественно о крупных компаниях, «Большая четвёрка» и т.д. Это довольно стандартный сценарий карьеры выпускника Финансовой академии. Но в жизни получилось по-другому, и я очень довольна тем, что получилось.

В маленькой компании гораздо быстрее учишься, осваиваешь больше различных умений, потому что приходится выполнять больше задач. В большой компании ты лишь «маленький винтик» огромного механизма, а в малом бизнесе ты принимаешь решения, предлагаешь идеи, результат напрямую зависит от твоих усилий, между руководством компании и тобой нет десятков уровней управления и согласований длинною в несколько месяцев.

Идея рождается, получает одобрение и сразу воплощается. Очень многому учишься у своих руководителей, так как часто с ними пересекаешься.

Как ты думаешь, почему в российском бизнесе немного таких компаний, как «МИФ»?

Потому что очень многие руководители видят целью бизнеса исключительно погоню за прибылью, у них нет философии бизнеса, есть только жажда денег и статуса. Есть те, кто осознает необходимость идейной составляющей, но в силу разных причин не может воплотить её в жизнь, возможно, у них нет хорошей команды, потому что очень важно, чтобы люди разделяли твой взгляд на бизнес, чтобы они также искренне радовались успехам, были на одной волне.

В какой-то степени на это влияет общая культура общества, развитие страны. Довольно долгое время люди пытались просто обеспечить себе достойный уровень жизни, оклематься от всех происшествий, случившихся в России, тогда было не до компаний Мечты.

Сейчас этот период прошёл, и мне кажется, вполне возможно, что начнёт появляться больше таких компаний. Люди начинают ценить заботу о себе, как потребителе, им интересно что-то новое и им интересны компании, которые готовы им это дать.

Знаешь ли ты другие примеры таких «компаний мечты»?

Сразу на ум не приходит конкретных названий…. Просто есть разные маленькие компании, которые очень похожи на Компании Мечты. Например, я вижу маленький и очень уютный магазин шоколада, я разговариваю с их милыми и располагающими к себе продавщицами и мне кажется, что всё у них в компании так же тепло и радушно.

Есть такие кондитерские, магазины чая и шоколада, цветочные магазины. Я заметила только, что обычно эти компании небольшие и там работают люди, очень увлечённые своим делом, они любят эти цветы, этот чай, этот шоколад и они искренне рады тебе помочь… Вообще, мне кажется, что только небольшая компания может быть Компанией Мечты.

Есть ли у тебя идеи собственных проектов? Кстати, как относится руководство к созданию сотрудниками других проектов (помимо основной работы)? Ведь у основателей издательства это не единственное место работы.

Идеи есть, но пока абстрактные. Пока мне интересно то, что есть, а в перспективе посмотрим. Руководство – не интересовалась этим вопросом, но, думаю, почти уверена, они поддержат, если проект будет интересным. Сейчас главный и самый интересный проект – издательство.

Кстати, когда ты предложила сотрудничество нашему блогу – это была твоя личная инициатива?

Вообще да, просто я вижу, сколько людей затянуто в блогосферу и решила, что стоит заняться этим подробнее. Мне понравилась концепция, она близка нашему издательству, поэтому и предложила сотрудничество.

Я вижу, что у тебя много разных направлений работы в издательстве. Реклама, работа с прессой, редактура книг. Плюс учеба в Финансовой Академии. Как ты успеваешь все это делать?

На самом деле направлений ещё больше, порой сама не понимаю, как всё это совмещается, мне кажется, что секрет в том, что мне всё это интересно, я вывела критерий интересности работы: когда проверяешь рабочую почту не потому, что нужно, а потому, что интересно. Сейчас занимаюсь направлением аудиокниг, разбираюсь в новой для меня области.

В издательстве я постоянно занимаюсь новыми и интересными проектами, нет рутинности и скуки, всегда что-то новое, ещё неизвестное... Важную роль играет большая поддержка руководства (как-то непривычно называть их руководством, настолько дружеская атмосфера у нас в издательстве), всегда можно попросить совета, какой-то помощи.

Вся работа проходит в общем, едином ритме, нет жёсткой иерархии, острых конфликтов, каких-то наказаний. Все выполняют свои задачи, обмениваются идеями, мы регулярно пересылаем друг другу интересные ссылки, мнения о нас.

Удается ли поддерживать жизненный баланс между работой и другими сферами жизни? Или издательство занимает большую часть из 24-х часов?

Ну, раз я всем этим ещё занимаюсь, то, значит, получается :) Издательство никак не может занять 24 часа, потому что ещё есть учёба, личная жизнь, родители и друзья, общественная деятельность (Студенческий совет и мой Клуб Журналистики, правда, сейчас, к сожалению, уделяю им меньшую часть времени), занятия танцами.

Всё это между собой переплетается и сложно что-то вычленить, получается единый круг жизни. Всё интересно, всё приносит удовольствие, хотя, порой устаю, хочется побольше поспать, что-то не сделать. В такие моменты надо просто устраивать день отдыха.

Это обилие занятий и впечатлений держит в тонусе, заряжает, получается некий синергетический эффект, я уже просто не могу сидеть и ничего не делать.
Просто нужно суметь правильно расставить приоритеты в каждый конкретный момент, тогда всё будет получаться.