Похоже, 2007 год можно будет назвать годом дауншифтинга в России. Сейчас о нем пишут и говорят все. Глянцевые журналы, желтые газеты, скандальные ток-шоу и “документальные” фильмы на федеральных каналах. Это настоящий модный тренд.

Стараниями СМИ дауншифтинг занимает почетное место в массовой культуре. Где-то по соседству с медведом и преведом. Я часто слышу, как в пятничных компаниях звучит под аккомпанемент пива: “Ща как сдауншифтю в Гоа и к черту эту работу”. Похожие фразы летают и в курилках - цитаделях офисной свободы.

читать далее…

Лирическое вступление

Я помню, как в 2004 году прочитал книгу “Живая Компания“. Удивительно, но после этого в моей жизни начались большие изменения. Эта книга стала для меня одним из внешних стимулов. Маленьким кусочком снежного кома, который лепился в течение нескольких лет.

И вот уже три года, как я исследую тему живых “funky” компаний. Вначале я просто наблюдал со стороны, и мой интерес был из разряда хобби. Постепенно эта тема все больше и больше входила в мою жизнь. Я уже не только наблюдал, но и создавал, радовался, делал “ляпы” и учился на них.

читать далее…

Книга Глеба попала мне в руки не случайно. С каждым днем жизни для меня все актуальнее становился запрос на собственную личную эффективность. Как успевать жить и работать 18 часов в сутки, получая удовольствие. И ответ, мне казалось, есть в книге. Просто бери и делай!

Так ли все просто?!

Главы как этапы программы, пройдя которые, можно научиться управлять своим временем. Простой язык, красивые примеры из практики, вдохновляющие образы. А не работает. Причина не во вне. Причина внутри, в человеке.

читать далее…

На днях понял, что еще ни разу не касался в блоге темы семьи и детей. Хотя на пути к своей мечте эта сфера жизни является одной из самых важных. Одни люди считают ее помехой, другие наоборот - возможностью и поддержкой. Давайте посмотрим на эти противоположные мнения поближе…

Начну не с абстрактных примеров, а с себя самого. Многие читатели знают, что моя жена - это один из авторов этого блога и мой партнер по бизнесу. Мы вместе учимся в Институте Коучинга, у нас общий психологический backgroud. Когда я рассказываю об этом, некоторые знакомые восторженно восклицают: “Ну тебе повезло! А вот у меня…”

читать далее…

Умение ставить цели и достигать их - это не та сфера, которую можно познать полностью и “на раз”. Каждая цель добавляет специфики, невидимых на первый взгляд особенностей. Поэтому целеполагание - это скорее тонкое искусство, а не конвейерная технология.

Например, долгосрочные цели-мастадонты. Очень часто в самом начале пути им присваивается высший приоритет. Проходит год - меняется жизнь и ее понимание. А цели и их приоритеты остаются прежними. Формально. Внутреннее отношение к ним, конечно, тоже меняется.

читать далее…

Многие читатели уже заметили, что наш блог стал информационным партнером издательства “Манн, Иванов и Фербер“. Хотя лучше сказать, что мы просто дружим

Мне всегда приятно рассказывать людям о чем-то интересном и позитивном. И для этого не нужны никакие договоренности, статусы и прочие официальности. Достаточно простого доверия.

В блоге мы будем писать отзывы о книгах издательства. Книгах, которые выбрали и прочитали сами. И которые, как мы надеемся, будут интересны нашим читателям.

Сегодня такой книгой стала “Re: Маркетинг. Возможна ли практика в стиле funk?“

читать далее…

Представляю очередное интервью из рубрики “Компании Мечты в России”. Наш сегодняшний герой - Антон Попов, автор книги “Маркетинговые игры“, руководитель игрового направления в компании “Яндекс”. И кроме этого - читатель нашего блога

Это интервью - пример того, что Компания Мечты - не обязательно свой бизнес или какая-то организационная структура. Компания Мечты - это состояние человека, образ его взаимодействия с миром и собой. А свой бизнес или наемная работа - это только внешние проявления…

Антон, я уверен, что для очень многих людей Вы – символ успеха. Известный профессионал с актуальной специализацией, автор популярной деловой книги. Можете ли Вы выделить ключевые вехи (milestones) на Вашем пути?

читать далее…

Мы продолжаем публикацию интервью с интересными людьми - создателями и сотрудниками российских Компаний Мечты. Наш сегодняшний герой - Алёна Макова, менеджер по маркетингу издательства «Манн, Иванов и Фербер». Кстати, если у вас возникнут другие вопросы к Алёне - задавайте их прямо в комментариях!

Алёна, расскажи немного о себе…

О себе рассказывать сложно, говорят, что лучше всего, когда говорят другие. Но попробую.

Студентка 3 курса Финансовой академии при Правительстве РФ, маркетер издательства «Манн, Иванов и Фербер», Президент Клуба Журналистов Финансовой академии. Это если по положению и должностям, а если описывать меня, мою жизненную позицию, то попробую сделать это тремя словами: Оптимизм, Нестандартность, Общество. Почему так?

читать далее…

Меня часто спрашивают (лично, в аське, по почте): “В чем секрет изменений?” Что конкретно нужно сделать, чтобы позитивные изменения произошли? Этот вопрос ставит меня в тупик. Иногда я начинаю быстро соображать и выдаю какую-нибудь красивую идею. Не совет, а скорее направление мысли. Хотя гораздо честнее и лучше (для спрашивающего) сказать:

Я не знаю.

Чем больше я работаю с людьми, тем сильнее убеждаюсь в этом ответе. Точнее в его отсутствии. Возможно, кто-то скажет, что нужно быть матерым консультантом с двадцатилетним опытом и кучей написанных книг. Но я не уверен, что подобный опыт дает экспертные знания о других людях. Профессиональную гордыню и высокомерие - возможно читать далее…

В начале своей маркетинговой карьеры я искренне верил, что хороший маркетинг - это залог успешного бизнеса. При этом я часто видел, как множество перспективных идей не “доживали” до глаз и рук потребителей. А компании с умными и талантливыми маркетологами далеко не всегда были лидерами.

С опытом приходило простое понимание, что любые идеи, технологии и стратегии начинаются с людей. На них же они и заканчиваются. Ты можешь придумать множество маркетинговых штучек, но их реализация будет зависеть от твоей личной мотивации, заинтересованности других отделов компании, настроения секретаря, в конце концов. читать далее…

Сегодня я вспоминал, как три года назад уходил из одной компании. Это было комфортное место, с хорошей зарплатой и большой перспективой. Внешне картинка выглядела почти идеально. Но мои внутренние ощущения были диаметрально противоположными. Скука и хроническая усталость по расписанию. С 9:30 до 18:00.

Какое-то время я ждал, что ситуация изменится сама собой. И она действительно менялась - только в худшую сторону. Я понял, что надо что-то делать самому. Брать ответственность на себя. Короче говоря, быть проактивным по Стивену Кови

Но как только я попытался изменить привычную модель поведения, тут же появились страхи. “А вдруг я выберу неверную дорогу”. “И снова окажусь в таком же положении”. “Будет еще хуже, чем сейчас”. “Я только потеряю время, но не смогу ничего изменить”. “И вообще - я неудачник и никому не нужен”. читать далее…